VOKASI NEWS – Turnover intention atau niat untuk berpindah kerja merupakan salah satu tantangan utama yang dihadapi oleh perusahaan, termasuk di sektor perbankan. Di BRI KC Sidoarjo, tingkat niat pindah kerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk sistem penghargaan, jenjang karir, dan kepuasan kerja. Artikel ini akan membahas pengaruh dari ketiga faktor tersebut terhadap turnover intention karyawan di BRI KC Sidoarjo.
Mengetahui Pengertian dan Faktor Terjadinya Turnover Intention
Sistem penghargaan atau Reward System merupakan salah satu faktor penting yang mempengaruhi turnover intention. Penelitian menunjukkan bahwa sistem penghargaan yang baik dapat menurunkan niat karyawan untuk berpindah kerja. Hal ini karena karyawan merasa dihargai atas kontribusi yang mereka berikan. Penghargaan tidak hanya berupa gaji, tetapi juga bonus, insentif, dan pengakuan atas prestasi kerja.
Jenjang karir yang jelas dan terstruktur juga memainkan peran penting terhadap niat karyawan kerja. Karyawan yang melihat adanya peluang untuk berkembang dan naik pangkat cenderung memiliki komitmen yang lebih tinggi terhadap perusahaan. Sebaliknya, ketidakjelasan dalam jenjang karir dapat meningkatkan niat karyawan untuk mencari peluang yang lebih baik di tempat lain.
BACA JUGA: Peran Penting Aset Tetap dalam Meningkatkan Efisiensi dan Keberhasilan Bisnis
Kepuasan kerja adalah faktor ketiga yang berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Kepuasan kerja meliputi berbagai aspek, seperti lingkungan kerja, hubungan dengan rekan kerja dan atasan, serta keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi. Karyawan yang merasa puas dengan pekerjaannya cenderung lebih setia dan memiliki niat yang rendah untuk berpindah kerja.
Hasil Penelitian terhadap Karyawan BRI Sidoarjo
Penelitian yang dilakukan di BRI KC Sidoarjo menggunakan metode kuantitatif dengan kuesioner yang disebarkan kepada 81 responden. Hasil analisis menunjukkan bahwa sistem penghargaan memiliki pengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Artinya, semakin baik sistem penghargaan yang diterapkan, semakin rendah niat karyawan untuk berpindah kerja.
Jenjang karir memiliki pengaruh positif signifikan. Artinya, semakin tinggi jenjang karir seseorang, semakin tinggi pula niat untuk berpindah kerja. Kepuasan kerja juga menunjukkan pengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention, sehingga semakin tinggi kepuasan kerja karyawan, semakin rendah niat karyawan untuk meninggalkan perusahaan.
Temuan ini menekankan pentingnya perusahaan untuk memperhatikan dan meningkatkan ketiga faktor tersebut guna mengurangi turnover intention. Implementasi sistem penghargaan yang adil dan transparan, penyediaan jenjang karir yang jelas, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk kepuasan kerja dapat membantu perusahaan mempertahankan karyawan terbaiknya.
Turnover intention di kalangan karyawan BRI KC Sidoarjo dipengaruhi oleh sistem penghargaan, jenjang karir, dan kepuasan kerja. Perusahaan perlu fokus pada peningkatan ketiga faktor ini untuk mengurangi niat karyawan untuk berpindah kerja dan meningkatkan retensi karyawan. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai kinerja yang lebih baik dan bersaing di industri perbankan yang semakin kompetitif.
***
Penulis: Zaky Purnama Putra Sabda
Editor: Puspa Anggun Pertiwi
